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  • 5、客户内部管理混乱不做!
  • 6、客户预算太少不做!
  • 7、涉及政治、民族、宗教不做!
News / 媒体报道
勿忘初心,风雨同行--英迈思2月&3月换带仪式圆满结束
古语道:“阳春二三月,草与水同色”,而在英迈思,不仅意味着新的一年“春日绿草茵茵、碧水涣涣”,更是一群英迈思人作为新生的“绿叶”,也昭示着英迈思的朝气和蓬勃发展。3月27日,在英迈思培训中心,英迈思集团与云赞传媒、喜沃集团的同学们共同参与了换带仪式。本次换带仪式不仅有成功转正的同学,还有陪伴英迈思3年的前辈们。(换带仪式宣誓现场)每次换带仪式,我们都能见证一批绿带同学的茁壮成长,从“黄带”到“绿带”的蜕变象征着同学们通过3个月的辛勤付出和努力,成功找到了自己的定位,获得了公司的认可,也意味着我们要肩负更多的责任,在工作中与伙伴们一起风雨同行,带动英迈思的进步,也实现我们生命价值的最大化。(换带的同学们)除了新同学换带,也有“老同学”换带,犀牛云解决方案事业部副总经理邓邵武老师在重新回归英迈思后,也参与了这次的换带仪式。邓老师更是分享了自己加入英迈思4年多来的总结性词:自信、形象、坚持、改变。邓老师以自己从加入最初一批新同学加入英迈思,到重新回到英迈思怀抱的亲身经历,阐述作为英迈思人应该以自信的心态努力工作和学习,树立属于自己价值百万的良好形象,同时坚持“勇敢的心”“冠军的心”奋勇向前,勿忘初心,努力拥抱变化以此成为更好的自己。(邓老师上台分享在英迈思的心路历程)最后邓老师又分享了回归英迈思后的“好奇心”,正如爱因斯坦所说:“我没有特别的天才,只有强烈的好奇心。永远保持好奇心的人是永远进步的人。”邓老师正是用自己的行动,来影响和带动全体同学的进步,不断突破自我,离开自身的舒适区。三年有你,风雨同行当然,此次参与本次换带仪式的,还有与英迈思一起并肩作战3年的伙伴。新零售事业部交付经理熊洪文、犀牛云事业群销售经理林泽镇、犀牛云事业群销售经理陈成、晓风金融科技事业部毛杰、牛人事业部交付三部经理邹晓芳以及犀牛云事业群交付总监刘正平。3年相伴的时间,使我们无需太多的语言,一个眼神便能够领会精髓,在英迈思一路走来,感恩你们都还在。(与英迈思一起同行3年的同学们)(刘老师发表自己的3年感言)3年对于每一个英迈思人都是一座里程碑,也是对个人职业生涯的一次完美的纪念。在座的同学们也深切感受到了前辈们对承载了无数英迈思人奋斗、挫折与成功的这座大家庭的喜爱之情。他们工作中认真负责、“训练有素”的态度,也将继续激励后人不断前行。最后,本次换带仪式也邀请了新零售事业部总经理苗瑞康,为参与换带的...
2018 - 03 - 29
【讲堂】美年达开启全新“扫码”时代
一提到“扫一扫”,很多人脑海里浮现的是各种二维码或条形码。但单调无趣的各种码是否已经让你逐渐失去兴趣了呢?主攻年轻消费者的美年达品牌与微信联手,推出最in扫一扫方式——“无码扫描”,通过“扫一扫”的“封面”功能直接扫描美年达新包装瓶身上的萌宠形象就能下载开心联萌微信表情,观看TVC,还有其他惊喜。这种全新扫码方式是将萌宠替代二维码,所以不管是美年达新包装还是海报上,只要出现萌宠就能直接扫一扫,让“扫码”变得更方便、更有趣!          十足的卡通代言人     美年达推出的2015全新包装上出现的萌宠形象是美年达新晋代言人——“开心联萌”,“开心联萌”是根据美年达6种不同果味创造的萌宠,虽然每只萌宠形象只是对应口味的水果原型,但美年达创新性地赋予它们不同的性格基因,让这些萌宠鲜活起来,变成了个鲜明的小生命。其实萌宠拥有的性格特征是当下年轻人普遍存在的,因而更能与年轻受众产生情感共鸣。   美年达根据这些萌宠的性格量身定制打造了“开心联萌”微信表情包,让萌宠参与到年轻人社交中,和他们一起开心,让更多的年轻人知道、了解并喜爱上这些萌宠。   让年轻消费者产生共鸣的TVC 美年达为经典口味“橙味”和两种新口味“蜂蜜柚子味”和“冰镇西瓜味”创作了全新TVC,3只萌宠出镜的TVC诙谐幽默。尤其是橙味代言人“疯橙子”充满魔性声音说出的“帮我开”,甚至成为争相模仿的热门词。另外还有网友反馈说“懒西瓜”就是他真实的生活写照!    美年达推出的这些TVC,不但在找年轻消费者的共鸣感,还将萌宠的性格传达给消费者,试图让萌宠成为年轻消费者一种生活状态的开心代表。 开心FUN,无处不在 美年达为了让萌宠深入到年轻消费者的生活中,让年轻人有更多机会接触到它们,除了在美年达全新包装和各种海报上出现萌宠形象,还专门打造“开心联萌”微信表情包,此外,还与美特斯邦威跨界合作推出开心范MTEE,让更多年轻人见过、用到或穿上它们。
2015 - 07 - 09
魅族高层内斗被指负面营销,本质为业务焦虑
2018年4月17日中午,蓝魅TMT一篇《新机发布前夕,魅族高管起内讧:撕逼还是炒作?》的文章引起不小关注。该文指出,4月15日凌晨,魅族科技总监@盖文张却突然在微博上公开吐槽自家公司的CMO杨柘。随后,该科技总监删除掉了微博,并发声表示“属于个人言论,与公司无关”。也表达了些许的歉意和对4月22魅族15发布的期待。看到这个时候,很多人还在讨论,这是不是魅族为了新品造势、引流量,策划的一次负面营销?如果事情只到这个阶段,还好说、也好收手,但是到了4月17日中午11点, IT内参的一篇《爆料:魅族内讧再度升级,高管或打伤员工》把事情推向了不可挽回的局面。文中爆料,时间已经上升到了暴力殴打的阶段,在4月17日中午11时,现任魅族员工@胖子二东发布微博,称“事情败露想动手?还好证据保住了,你们好自为之,铁窗泪怎么唱来着?”并点名现任魅族高级副总裁的@杨柘JeffreyYang 。随后又被魅族市场营销部设计师@王斯文VinceWang转发,言语间恶言相向杨柘。而当事人也正是盖文张之前所说的杨拓。焦虑的魅族:近年不断的失利才是事故的导火索魅族此次的撕逼事故,完全不像是一个手机业务国内排名第六的企业能发生了。管理变动,高管公开撕逼还好说,并不是没有。但能发展到斗殴的,鲜有耳闻。此次事件,令笔者直观感受到的,就是魅族的焦虑。魅族近年来一直在焦虑,今年4月9日,中国信息通信研究院发布了《2018年3月国内手机市场运行分析报告》,该报告显示2018年1月至3月,中国智能手机出货量为8137万部,同比下降26.1%。其中,国产品牌手机出货量7586.4万部,同比下降27.9%。这份隶属于工信部的报告,几乎是一箭设在了国产手机商的膝盖上,但让真正让魅族急破头的还是后面的排名占比。今年1月,国际市场调研公司Counterpoint Research发布的数据显示,2017年中国智能手机厂商出货量排名中,华为、OPPO、vivo、小米、苹果分列前五名,市场份额占比合计高达77%,2016年这一数据尚为67%。排名第六的魅族没有赶上头部品牌的末班车,而正是这种头部效应显著的智能手机下半场争夺中,对手竞品的不断加强,只会不断蚕食魅族的生存领地。而重视铁粉打造的壁垒,也会因为产品,社交圈等耳濡目染的影响,逐渐蚕食殆尽。魅族的焦虑还体现在人员变动上。据新京报报道,魅族已连续第三年...
2018 - 04 - 19
增长 V.S 营销,谁才能抓住“人心的漏斗”?
2017年3月,可口可乐宣布——用首席增长官(CGO)取代首席营销官(CMO)。2017年11月,Forrester research发布的报告显示,财富100强品牌中至少有8家取消首席营销官岗位,并将其职责归入首席增长官。在硅谷,像领英、Facebook、Airbnb、Dropbox这样的公司,早就开始使用CGO和增长黑客(Growth Hacker)进行品牌赋能,实现“用户层级与量级”的大跃升。他们也将“增长”从单纯的“围绕用户产生的数据增长”抽象成一个个可追踪的信号——品牌的“a-ha”时刻,这里包含了“产品价值”、“用户体验”、“活跃用户数”等等。增长团队对于市场份额增长的作用,正如精益创业之于产品,敏捷开发之于生产——通过快节奏测试和迭代,低成本获取并留存用户,实现企业的爆发式增长。那么究竟如何实现增长?如何打造增长团队?增长团队与营销团队有何不同?如何更好地衡量增长?今天的文章将为你一一解答。以下,Enjoy:国内创业者关于增长团队有各式各样的疑问——是不是给市场营销团队换个名字就行?他们向谁汇报?存在的价值是什么?目标是什么?具体工作又有哪些?以及,公司应该在什么时候设立增长团队?首先,增长的目的在于扩展产品的使用范围和价值属性,而它的衡量标准就是我们所说的增长模型。在考虑增长之前,你应该考虑的第一个问题是:你的产品是否具有市场匹配度?判断方法是——你的用户经常使用你的产品,用不了的时候会抓狂,即让你的用户“上瘾”。基于此,去了解——你的用户 / 市场,首要挑战是:如何能获得更多上述类型的用户?想要量化这一概念,最好的方法是衡量用户留存率。1.用户留存率关键步骤一:找到什么是用户获取价值参考频率:我们期望用户从产品中获取价值的频率关键步骤二:找到用户获得价值中的最优部分参考频率:用户使用线下替代产品的频率确认用户行为的最佳方法就是找到用户必须从你的产品中获取哪些价值。而确定使用频率的最好方法,就是了解清楚,在你的产品上市前,用户使用替代品解决相关问题的频率。以Pinterest为例,用户行为是保存,线下替代品是杂志。对Pinterest来说,用户获取价值的方式就是提供他们感兴趣的信息。至于他们是否感兴趣,最好的判断依据是他们有没有保存这些信息。2.如何利用用户留存做生意?一旦有了固定的衡量标准及频率参考,你就可以画出一条用户留存的曲线。如果曲线开始变得...
2018 - 04 - 18
不懂策略,就别干策划了!
策划的核心工作是帮助企业制定策略,形成可执行方案。而策略又是一个在广告界营销界被过度使用以致泛滥成灾的词汇。产品策略、价格策略、渠道策略、推广策略、营销策略、品牌策略、市场策略、传播策略、互动策略、媒介策略…似乎一切都是策略。那么,究竟什么是策略?在上述各策略之间又有什么根本区别?这是一个即便做了很多年策划,也未必能讲得十分清楚的问题。而要入策划这行,厘清与策略相关的一些基本概念和概念背后的理论逻辑,则是一件十分重要的事。窃以为这是做好策划的基础。否则策略方案写了无数个,连基础的概念和逻辑都分不清楚,那就很难进一步提升了。 接下来为大家逐一分解。什么是策略?企业制定策略有着明确的商业意图和战略目标。但企业在实现其目标的路上,总会遇到形形色色的问题与障碍。那么如何跨越障碍,实现目标?这就是策略要予以回答的啦。一言以蔽之,策略就是解决问题。详细一点说,策略就是为企业实现商业目标提供问题解决方案。看,策略其实就是这么简单。但越是简单的道理,要理解透彻就越是复杂。既然说策略是解决问题,那么到底怎么解决呢?要解决问题,首先要发现问题。知道问题出在哪里,其实问题就已经解决了一半。譬如你是一间快消品公司的市场总监,你发现公司产品售价太贵,在市场上乏人问津。——问题出现了。那么,你该怎么办?如果说价格是我们面临的核心问题,那么解决方案应该是降价?或者搞促销?买一赠一?全场五折?但是等等,价格也许只是一个表象,并非问题的根本所在。我们需要去分析为什么售价太贵,或者说,为什么消费者觉得我们太贵?首先,可能是产品价值不足,但成本又降不下去,结果导致价格飙升。那么这时你应该做的是提高管理水平,压缩成本。或者说产品本身还不错,但是包装太差,没有体现产品的档次和价值感,那么这时就应该重新设计产品了。 其次,可能是产品真的很棒,它值得现在这个较贵的价格。但是,消费者却没有真正感知到产品价值,那这时也许你应该做推广、打广告,对消费者进行认知教育,提升产品形象和溢价。 最后,可能是竞争对手都很便宜,消费者对这个品类有了固有的价格感知,我们也跟着卖不起高价。那么也许我们应该对产品进行重新定位,瞄准高端用户,而非大众市场。这样定位的结果可能不是降价,而且涨价。而且渠道也可能跟着变更,不是摆在路边杂货店卖,而是摆在星级酒店、精品超市,或者建立专卖店。 所以我们可以看...
2018 - 04 - 17
Products / 精品案例
产品特点: “明星IP+主题曲+订制MV,广州潮牌男装商场引领营销风尚” 2018年1至3月,云赞传媒携手广州十三行潮牌男装商场杨巷1号,成功策划并传播了以“明星IP+主题曲+MV订制”的线上线下多平台营销,成功引起关注和热议,带来大量正面曝光。【传播概况】 云赞传媒特意为杨巷1号邀请到了知名00后RAP歌手巨蛙TOS,巨蛙TOS曾获爱奇艺《十三亿分贝》方言歌曲节目海选广州站第三名,其帅气的形象和说唱歌手气质,与杨巷1号潮牌男装批发商场的定位十分契合。合作过程中,巨蛙TOS亲自为杨巷1号作词作曲,并演唱同名歌曲《杨巷1号》,还亲赴广州杨巷1号拍摄同名MV。《杨巷1号》被新浪、网易、搜狐、凤凰网、光明网、环球网、新华报业网、中国经营网等多家主流新闻网站报道。网易云音乐、QQ音乐、虾米音乐、搜狐视频、爱奇艺、优酷、哔哩哔哩、ACFUN等多家视频媒体发布MV及歌曲,引发极大反响。本次营销也使杨巷1号成为国内首家尝试“明星IP+主题曲+MV订制”的线下商场。 (更多传播推荐截图见云赞传媒PPT案例……) 传播效果综述:高曝光!新浪、网易、光明网等主流媒体报道,引起行业内外广泛关注。高大上!明星IP+主题曲+MV订制,打造了“杨巷1号”高端形象!多人群!社会大众、娱乐界、时尚界、音乐界、媒体界均有参与。 云赞官网展示的只是部分成功案例,想了解最新案例,可咨询云赞客服,预约云赞客户经理上门讲解,也欢迎来云赞公司直接与CEO万小刀洽谈。云赞客服电话400-075-8888。 【云赞传媒版权所有,盗用必究】
产品特点: “曝光量1亿+,美妆V赏成为2017年影响美妆行业的大事件”2017年12月22日,快美妆与微博时尚联合举办的#美妆V赏#高端峰会在上海隆重举行,云赞传媒结合爱吉赛儿/美妆V赏实际情况,策划并传播“爱吉赛儿声明”“台湾网红疑被家暴”“美妆界奥斯卡”“十大美妆红人”等重要信息点,全程植入传播了快美妆、美妆V赏的品牌和活动信息,成功引起关注和热议,带来大量正面曝光。“爱吉赛儿声明”登上微博热搜榜23名,“美妆界奥斯卡”冲上微博热搜榜第18名,最高峰值搜索人数11万+。@happy张江 @新闻晨报 @中国新闻周刊 等多个大v发布或转发,转发总数近35000次,评论近7000条,点赞17000+,引发微博讨论狂潮,光明网、环球网、新华报业网、凤凰网、搜狐网等多家媒体报道,成为2017年美妆界影响力巨大的网络事件。【传播概况】(更多传播推荐截图见云赞传媒PPT案例……) 传播效果综述:高曝光!连续两次登上微博热搜榜,引起行业内外广泛关注。高大上!新闻+微博+朋友圈全面刷屏,打造了“美妆V赏”高端形象!多人群!社会大众、美妆界、时尚界、娱乐界、媒体界均有参与。云赞官网展示的只是部分成功案例,想了解最新案例,可咨询云赞客服,预约云赞客户经理上门讲解,也欢迎来云赞公司直接与CEO万小刀洽谈。云赞客服电话400-075-8888。【云赞传媒版权所有,盗用必究】
产品特点: “曝光量1.5亿,成功打造G20夫人宴会专用瓷的高端形象”2016年9月,举世瞩目的G20峰会在杭州盛大举行,此时云赞传媒迎来一位特殊的客户。这位客户就是有“国礼专业户”美誉的国瓷永丰源。永丰源找到云赞传媒,表示他们有一款瓷器被指定为G20峰会元首夫人用餐餐具,永丰源方面希望找一家专业的广告公关公司抓住这难得的大好机会,使公众知道永丰源瓷器所取得的成绩,云赞传媒核心团队经过彻夜的头脑风暴,最终,“夫人瓷”这个创意方案浮出了水面。本次传播全程捆绑“夫人瓷”和“G20”、“夫人宴”等重要关键字植入,中后期加入“国瓷永丰源”品牌等露出。南方日报、新闻晨报、环球日报、新京报、广州日报、深圳电视台、每经网等上百家媒体关注。网易、腾讯、凤凰、环球网、今日头条等多家网站和平台推荐。“夫人瓷走红”话题阅读量1.5亿次,“夫人瓷”登上热搜第8名。当日搜索23万次。成功打造G20夫人宴会专用瓷的高端形象,同时给国瓷永丰源品牌带来正面曝光。【传播路径复盘】(更多传播推荐截图见云赞传媒PPT案例……) 传播效果综述:整合营销,立体传播,为国瓷永丰源赢得极好的声誉高曝光!引起行业广泛关注,多家竞争对手冒名蹭热点。高流量!夫人瓷相关访问量突飞猛进。全媒体!网站+微博+微信+手机APP客户端+报纸+电视。多人群!陶瓷圈、娱乐界、政府机构均参与。云赞官网展示的只是部分成功案例,想了解最新案例,可咨询云赞客服,预约云赞客户经理上门讲解,也欢迎来云赞公司直接与CEO万小刀洽谈。云赞客服电话400-075-8888。【云赞传媒版权所有,盗用必究】
产品特点: “.wang一夜登上话题头条,成为公众热议的域名圈网红”云赞跟.wang域名的缘分要追溯到2016年12月16日,那时第二届中国域名节在郴州举办,云赞核心团队应邀到场,并负责域名节的媒体传播。在此期间有幸结识了.wang域名的老板,并向对方讲解了云赞的一个事件营销案例。这才有了2017年5月,云赞与.wang域名的合作。当得知凤姐也买了.wang两个域名之后,我们便与凤姐取得联系,希望她把买域名的事公布于众。于是在我们的策划下,凤姐发了一条微博:  凤姐买了两个域名,一个是huang.wang(不是com),另一个是sicong.wang(也不是com),这两个域名一个取“黄网”之意,一个取“王思聪”之意,告诉大家.wang可以是“某某网”,也可以是“王姓专属域名”。 强调“不是.com”,是因为公众对.com的认知根深蒂固,要让大家知道除了.com之外,还可以注册.wang域名。 凤姐这条微博,不管是“黄网”,还是“思聪王”都槽点多多,能引起网友热议。看凤姐微博评论:       有人说凤姐要搭建成人网站“黄网”,也有人说凤姐要建的是“凰网”,与“凤”字组合“凤凰”,但与“思聪”组合又是什么意思呢?对此,各路大V们众说纷纭。       各路红人大V热议都刷屏了!紧随其后,各家媒体大V也纷纷加入了这场娱乐狂欢:           话题持续火热,也引起了微博官方的关注,相关话题迅速占领各大榜单:   新媒体端的全面火爆也点燃了传统媒体的报道热情,多家网站及报纸移动客户端均给予了报道推荐:         移动互联网时代的信息传播之快令人咂舌,几乎在一夜之间,凤姐引发的关于“huang.wang”与“sicong.wang”的热议不仅仅存在于域名圈,就连只知道关注娱乐圈小鲜肉的迷妹们都知道了,行走在一线城市的写字楼电梯间,还总能听到有淡妆浓抹的美女白领们在交头接耳问:“哎,...
team / 专家团队
案例名称: CEO:万小刀
说明: 万小刀  Doke  创始人、CEO  l 8年网络营销经验;  l 新锐作家,网络红人,曾被央视白岩松主持的《新闻周刊》和《新闻1+1》及全国一百多家报纸报道,曾担任浙江卫视嘉宾;  l 作品散见于《人民日报》、《读者》、《青年博览》等刊物,出版作品集《一个民工的江湖》;  l 服务过的客户:深圳卫视、晨阳水漆、国瓷永丰源、百度文学、碧桂园等;  l 代表案例:G20夫人瓷、男子买9部6s屏幕刻字、恨嫁奶奶、职业扫盲体、吃水果年薪30万等。
案例名称: 执行总监:张伟
说明: 张伟   David  联合创始人、执行总监  l 8年网络营销经验;  l 毕业于北京师范大学汉语言文学专业。曾在北京著名互联网营销公司担任高级策划文案、文案部总监、品牌顾问等职位,并曾任职于中文在线、91无线、百度文学,整体负责品牌PR工作。  l 笔名端木刑天,系新浪、凤凰、腾讯、天涯名博。曾在《北京晚报》《青年周末》《文苑》等多家报刊杂志发表作品,出版作品《一混五六年》《你高兴就好》;       l 服务过的客户:长虹、美的、百度、搜狐、新东方、汉波、王老吉,等等;       l 代表案例:职业扫盲体、P2P老板绑脚办公、抵制智能老公、工资婊,等等。
说明: 李德南  文学顾问  l 青年作家,80后批评家,中山大学文学博士,广东作协签约作家;  l 主要从事中国现当代文学研究,兼及文学创作。曾在《《文艺争鸣》、《南方文坛》、《海南师范大学学报》、《山花》、《文艺报》、《南方都市报》、《北京日报》等发表各类文章约50万字,作品入选《2011中国中篇小说年选》等重要选本,著有长篇小说《遍地伤花》(河南文艺出版社2013年)。
说明: 杨不坏  品牌顾问  l 专栏作家,新浪名博;  l 网络营销经验丰富,曾创造著名网络热词“四大名爹”,“怨妇体”。  l 在多家报刊杂志发表大量作品,包括韩寒监制电子杂志《一个》,《南方都市报》、《北京晚报》等。曾多次获网络征文大赛奖项,曾受邀做山东卫视评论人。
说明: 郝天喜创意顾问 |笔名“开眼二郎”,著名自媒体人,新媒体跨界洞察代表人物。|在百度百家、钛媒体、虎嗅网、艾瑞网、速途网、DoWews、Bianews等多家新媒体开有专栏,文章和观点被《IT时代周刊》、《大众日报》、《成都商报》、《钱江晚报》等主流报刊广泛转载报道。|长期游走于甲方(企业)与乙方(广告公司)之间,用跨界的思维参悟“公关”之道,参与过360、小米、加多宝、英特尔、上海时时乐走势图彩经网络、联想等众多知名公司的品牌营销推广工作。 创意顾问:郝天喜
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